Castiga o invitatie la Empowering Entrepreneurs

Imi pare rau ca saptamana trecuta n-am reusit sa ajung la workshopul pentru antreprenori de sambata, 10 iulie organizat de Alex Gavriliu si Mihai Stanescu.

Daca esti antreprenor sau ai incercat macar o data sa iti formezi propria afacere cu siguranta te-ai lovit de tot felul de piedici de genul lipsa motivatiei, lipsa banilor, lipsa resurselor, lipsa cunostintelor, lipsa mentorilor. Cand cineva care a trecut prin asa ceva iti poate descalci mintea ca sa gasesti solutii la toate problemele de genul asta e aproape de tine nu trebuie sa eziti sa profiti de oportunitate si sa scoti cat mai mult de la el.

Workshopul costa 149 Ron iar Alex mi-a zis ca pot oferi cititorilor mei o invitatie gratuita la concurs. Asadar, provocarea mea pentru voi este urmatoarea:

Lasati-mi un comentariu in care sa-mi spuneti care credeti ca sunt cele mai mari 3 probleme cu care se confrunta un antreprenor la inceput de drum. Argumentati.

Persoana cu cel mai interesant comentariu castiga invitatia gratuita. Voi anunta castigatorul maine seara(vineri) in jur de orele 18.00

Ca sa va faceti o idee despre ce se va discuta la workshop iata trei posibile directii:

1. “Daca comunic suficient de bine cu piata, clientii ma vor alege pe mine!”. Adica fantasma marketingului si comunicarii ca instrumente de vanzare. Nimic mai fals! In acest workshop, ca si in viata mea de zi cu zi, voi face diferenta clara si irefutabila intre cele doua servicii: vanzarile si suport-ul pentru vanzari. O tehnica inovativa in climatul romanesc antreprenorial ar fi aceea de a face aceasta delimitare, in fiecare zi.

2. “Nu am un plan de afaceri, dar stiu ca prin efortul meu personal voi atinge succesul!”. I-as zice cheguevarism economic. Iar fals. dar foarte, foarte des intalnit, la nivel de antreprenori “tineri”. Inovatia aici ar fi sa nu mai alergi in cerc, sa te opresti si sa iti pui totul pe o hartie, pe urmatorii 2-3 ani. Si sa iti urmezi planul.

3. “Trebuie sa educ clientul ca sa-mi cumpere…!”. Iti permiti? Ai resurse pentru asa ceva? Aceasta fraza, auzita iarasi de sute de ori, ma face sa ma mir. E un fel de profesorat ascuns in haine de antreprenoriat. Din nou fals. Clientul nu trebuie educat, el va cumpara orice i se pare ca ii aduce un beneficiu de vreun fel. In plus, daca te crezi mai educat decat clientii tai, cred ca ar fi bine sa realizezi ca …nu e chiar asa. Fiecare are clientii pe care si-i merita, sa stii!

Later Edit: Castigatorul invitatiei este Paul. Ai primit detalii pe mail. Multumesc

14 thoughts on “Castiga o invitatie la Empowering Entrepreneurs”

  1. Frumos, ne tii in priza :)

    Problemele cu care m-am luptat eu:

    1. organizarea: dupa ce am plecat de sub comanda si tutela angajatorului, mi-am dat seama ca nu e atat de usor sa fii pe cont propriu; sa-ti stabilesti singurul programul fiecarei zile, prioritatile, orele de masa, pauzele(pe care tot uit sa le iau, de cand lucrez pentru mine), sa tragi sau sa nu tragi de tine dimineata…;

    2. sa-mi asum, “senina”, raspunderea pentru deciziile neinspirate pe care le-am luat(acum cand nu mai am niciun sef pe care as putea arunca macar o parte din vina) si sa-mi accept si sa-mi iert erorile de judecata si de actiune(sau non-actiune);

    3. invingerea indoielilor si nesigurantei…sa-ti vina sa-ti iei campii si sa te reangajezi, dar totusi sa n-o faci, sa rezisti. De cateva ori,in primele luni, dupa demisie, m-am tot gandit ca: poate am gresit, am luat o decizie proasta, nu sunt in stare sa ma administrez singura, poate o luasem deja razna cand m-am gandit ca o sa reusesc sa ma intretin singura, pornind iar de la aproape zero, si ca acum sunt si mai razna sa continui. :)

    Despre cum si daca am reusit sa invingem aceste probleme…mie mi-ar placea sa ne ceri si aceste informatii, in schimbul participarii la un alt workshop :)

  2. mai scri si u vreun articol smeker k p vremuri ?..k ai inceput numai cu reclama la intalniri :)).. mai baga si u cv misto k inainte…sal

  3. 1. Beatitudinea oferita de primul client- te entuziazmezi asa de tare incat te vezi deja director de corporatie

    2. organizarea eficienta- faci prea multe lucruri in acelasi timp si nimic bine

    3. servilismul exagerat- afacerea se bazeaza pe clienti multumiti, dar asta nu inseamna ca trebuie sa te lasi calcat in picioare sau sa accepti clienti nesimtiti sau extrem de nehotarati ( pentru multa vreme, cel putin)

  4. Scurt si la obiect

    Din punctul meu de vedere acestea ar fi cele mai mari 3 probleme:

    1. Resursa umana – de departea cea mai importanta componenta a oricarei afaceri. Fara oameni capabili si seriosi nu faci absolut nimic. Oricat de bun si capabil ai fi tu pe domeniul tau, nu le poti face pe toate.

    2. Capitalul financiar – daca n-ai un 30% in plus fata de necesarul anticipat in planul de afacere, nu merita sa te arunci, cel putin nu cu capul inainte. Un buget calculat gresit, adesea subestimat, te obliga la compromisuri majore.

    3. Birocratia – problema generatoare de stres si mare consumatoare de timp. De parca la inceput de drum nu ai o mie de alte lucruri de pus la punct, intervine si problema birocratica precum cireasa de pe tort.

    Spor!

  5. Nu serios, bine a zis @baubau. Tot timpul revin la tine cu speranta sa nu gasesc doar descriere de workshopuri. Trebuie sa ‘ma hranesc’ tot cu articolele care le stiu pe dinafara, tot cu articolele de pe vremuri. Hai Adriane ne promiti ca revii :D?

  6. Cred că va fi un eveniment extrem de util pentru companiile mici și mijlocii. Mi-a plăcut oricum articolul și tare mi/ar fi plăcut să fi luat parte la dezbaterile acestor teme.

  7. Initial activitatea mea online a fost o joaca si nu m-am gandit ca voi ajunge aici. Acum vreau sa-mi investesc timpul si creativitatea pentru ca sa devin un antreprenor de succes in domeniu. Este cale lunga si sunt multe de invatat dar ma motiveaza si lucrez cu placere.

  8. In Romania daca zici ca esti antreprenor sau om de afaceri e ca si cum ai zice ca esti pedofil. Oamenii care ar trebui sa te sustina moral te trag inapoi spre ceea ce stiu ei ca e bine, spre calea “corecta” de urmat in viata. Asta e cea mai mare problema din pct meu de vedere: sa fii acceptat ca fiind diferit. Restul sunt doar probleme tehnice de business.

  9. Asa cum nu sunt din Rominia pot mentiona probleme primordiale pe care le infrunta un tinar antreprenor la mine in tara(Republica Moldova:

    – nepregatirea: aici putem include atit nepregatirea la nivel moral cit si din punct de vedere a cunostintelor;

    – coruptia/ concurentii: nivelul acesteia este destul de ridicat, mai mult ca atit adesea concurentii folosesc metode mai putin cinstite.

    – organizarea/managementul prost: am avut ocazia sa discut cu un director care dupa 7 ani de activitate nu a reushit sa stabileasca nishte procese normale in compania sa.

Comments are closed.